2024年12月31日上午，集團公司在東山賓館5號樓2樓報告廳召開年終工作會議。集團公司領導，總部部門副職及以上人員，建安公司（市政路橋）、國際公司、金象泰公司班子成員，其他單位負責人，集團委派財務負責人等150余人參加了會議，駐海外集團領導及單位負責人視頻參會。
會議由集團總裁文愛武主持。會上，文愛武總裁系統(tǒng)介紹了2024年度主要指標完成情況、下達了2025年度指導性經(jīng)營計劃；唐波董事長作了重要講話，回顧總結(jié)了2024年工作，深入分析研判了當前形勢，安排部署了2025年重點工作；最后，董事長與總裁及資本運營類公司，總裁與各主要單位總經(jīng)理簽訂了《2025年度經(jīng)營目標責任書》。
董事長強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，集團上下要主動順應形勢之變、市場之變，進一步增強危機意識、樹立底線思維，正視困難、提振士氣、積極應變、奮力突圍，聚焦一個“贏”字，全面落實“123”總體工作要求，扎實開展第三個“清收防欠年”活動，持續(xù)學習新東升等標桿企業(yè)，抓好成本和高品質(zhì)管理，高效推動一二三次經(jīng)營，以更大力度、更強舉措保經(jīng)營、保流動、保效益、提品質(zhì)、增活力，全力提高企業(yè)發(fā)展韌性和工作效率。
董事長希望，站在新起點，面對新任務，集團上下要錨定目標、扛起責任、直面壓力、真抓實干，牢記煙建“三不讓”和“感恩、責任、執(zhí)行”文化，大力發(fā)揚“四皮四千”和“沒有借口、完美執(zhí)行”的精神，持續(xù)落實“大PDCA、四個一、四個凡事、四不放過”十六字工作法，以堅強的意志和付出不亞于任何人的努力，圓滿完成全年各項任務，為企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”做出積極貢獻！
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